De arbeidsmarkt verandert razendsnel. Functies evolueren, titels verschuiven en diploma-eisen zeggen steeds minder over wat iemand morgen kan bijdragen. Steeds meer organisaties stappen daarom over op skills-based hiring: werven op aantoonbare vaardigheden en leerpotentieel. In combinatie met gerichte interne mobiliteit - promoties, laterale stappen en tijdelijke projecten - bouw je een veerkrachtige talentmachine die sneller matcht, loyaliteit verhoogt en futureproof groeit.

Met de opkomst van digitale talentmarktplaatsen en skills-based hiring verandert talentmanagement. Medewerkers, managers en HR profiteren van een platform dat de juiste match maakt tussen skills, ambities en interne kansen, waardoor talentontwikkeling en mobiliteit een nieuwe impuls krijgen.

De arbeidsmarkt verandert snel en organisaties die skills centraal zetten, winnen aan wendbaarheid. Een interne talentmarktplaats is een digitaal platform dat medewerkers actief koppelt aan interne kansen zoals nieuwe functies, cross-functionele projecten en bijscholingsprogramma's. In plaats van statische functiehuizen en losse tools gebruikt het datagedreven matching op basis van vaardigheden, interesses en ambities. Zo stimuleer je interne mobiliteit, benut je verborgen talent en geef je elke medewerker zicht op groei.

Arbeidsmarkten veranderen sneller dan functietitels. Organisaties die blijven werven op diploma en jaren ervaring missen schaars talent dat de juiste vaardigheden wél heeft. Skills-based hiring en interne talentmarktplaatsen zetten niet de functie, maar de skillset centraal. Zo koppel je vraag en aanbod van talent realtime, stimuleer je interne mobiliteit en verklein je time-to-hire. Het resultaat is een wendbare, inclusieve en toekomstbestendige organisatie waarin mensen groeien op basis van vaardigheden, niet alleen op basis van cv’s.