Interne skills marketplace implementeren voor mobiliteit en upskilling

De arbeidsmarkt verandert in een razendsnel tempo waardoor traditionele functies niet langer de benodigde vaardigheden weerspiegelen. Automatisering en AI transformeren het werklandschap, zodat een interne skills marketplace essentieel wordt voor het zichtbaar maken van talent en het afstemmen van vraag en aanbod. Met dit platform kunnen organisaties medewerkers verbinden met projecten, rollen en mentorprogramma’s, wat leidt tot een efficiëntere inzet van kennis. Door inzicht in vaardigheden ontstaat een brug tussen potentieel en inzetbaarheid. Medewerkers krijgen meer controle over hun loopbaan en kunnen gericht werken aan hun ontwikkeling, terwijl het bedrijf profiteert van een beter afgestemd personeelsbestand en een cultuur van continue groei.

Een interne skills marketplace integreert de belangen van strategie, business en medewerkers. Voor de organisatie betekent dit een verschuiving naar een skills-based benadering waarin groeiprioriteiten centraal staan. Voor de business vermindert het de time to fill en biedt het flexibiliteit tijdens piekbelastingen door interne gigs. Medewerkers zien zo hun carrièrekansen helder en kunnen profiteren van relevante learning opportunities. Dit systeem reduceert traditionele cv-filters en stimuleert inclusieve matching, waardoor verborgen talent naar voren komt. Door deze aanpak ontstaat een organisatie waarin efficiëntie en duurzame groei hand in hand gaan, en waarin elke medewerker de kans krijgt om bij te dragen aan strategische doelstellingen.

De kern van een effectieve skills marketplace ligt in een dynamische taxonomie en profielen die continu worden verrijkt. Start met een heldere skills ontologie die naadloos aansluit op de sector en strategie, waarbij data uit HRIS, ATS en LMS gecombineerd wordt met informatie over projecten, certificaten en zelfverklaarde vaardigheden. Een geavanceerde skills graph legt de complexe relaties tussen vaardigheden en niveaus vast, terwijl een robuuste matching engine op basis van bewijs en validatie de juiste koppelingen maakt. Open API’s en integraties met collaboration tools zorgen ervoor dat kansen direct zichtbaar zijn op de werkvloer. Continue feedback en data-analyse verbeteren bovendien de nauwkeurigheid, wat leidt tot een transparante en uitlegbare matching voor alle betrokkenen.

Begin met het formuleren van een helder doel, of het nu gaat om het versnellen van interne mobiliteit, het dichten van kritieke skill gaps, of het flexibel inzetten van projectcapaciteit. Voer een datarijpheidscheck uit op bestaande HRIS, ATS en learningdata en ontwerp een gedegen skills framework met duidelijke validatieregels. Kies technologie via een proof of value en stel een multidisciplinair team samen dat HR, IT, data, privacy en business vertegenwoordigt. Start met een gerichte pilot in een geschikte businessunit en meet de impact op metrics zoals time to fill, deelname en skillsprogressie. Tegelijkertijd is het cruciaal om technologie te combineren met een doordachte change-aanpak. Train managers in skills-based interviewen en stimuleer een cultuur waarin feedback en fairness centraal staan. Met periodieke audits en duidelijke koppeling van resultaten aan business-voordelen, zoals lagere wervingskosten en hogere retentie, leg je de basis voor een duurzame implementatie van de marketplace.